Одна из лучших традиций «ИНверсии» началась ещё в 2001 году – накануне Нового года общаться с ректором нашего университета. Ежегодно редакция готовит вопросы о прошедших событиях и планах на ближайшее будущее, которые затем адресует главному миэтовцу. 2019-й год не стал исключением, предлагаем вашему вниманию интервью с ректором МИЭТа Владимиром Беспаловым.

- Владимир Александрович, что наиболее важного, на ваш взгляд, произошло в МИЭТе за прошедший год?

- Уходящий год был богат на события, выделить из которых главные не так просто. Важным достижением можно назвать тот факт, что МИЭТ и в этом году раз за разом подтверждал свои позиции ведущего университета по подготовке кадров для российской электронной отрасли, университет смог одержать целый ряд важных побед в различных конкурсах. Мы успешно расширяем взаимодействие с отечественными и международными компаниями, органами власти как в части содержания образовательных программ, так и в научных исследованиях. Востребованность наших выпускников постоянно растёт.

Приятно, что уже третий год подряд серьёзно растут средние баллы ЕГЭ у зачисленных в МИЭТ первокурсников. Больше становится магистрантов, которые поступают к нам, окончив бакалавриат и специалитет в других вузах, увеличивается и число иностранных студентов, сейчас их в университете около 400 человек из 35 стран мира. Всё это говорит о том, что МИЭТ становится более престижным для молодёжи, и позволило нам значительно увеличить количество бюджетных мест для приёма на следующий год.

Активно развивается Центр компетенций НТИ «Сенсорика», в этом году мы провели целый ряд важных для Центра мероприятий, а в начале декабря успешно прошла за- щита стратегии его дальнейшего развития. Наши научные коллективы продолжают вместе с партнёрами по консор- циуму работу над целым рядом проектов в рамках сквозной технологии «Сенсорика».

Конечно, хочется поздравить выпускника МИЭТа, заведующего кафедрой квантовой физики и наноэлектроники Александра Горбацевича с избранием академиком РАН. Это одно из самых приятных для вуза событий в конце года.

- МИЭТ регулярно занимает высокие места в рейтингах вузов. Как вы оцениваете наши позиции среди технических вузов страны? Как эти дости- жения отражаются на университете, студентах, сотрудниках?

- Рейтингов сейчас очень много, все они строятся по разным критериям и используют разные подходы к оцен- ке вузов. Нам очень приятно, что МИЭТ присутствует на верхних строках рейтингов востребованности и заработной платы выпускников, рейтинга изобретательской активности университетов. Традиционно высоки наши показатели в научных исследованиях.

Рейтинги дают руководству вузов определённые ориентиры для дальнейшего развития, появляется возможность сравнить себя с другими университетами. Конечно, отно- сительно небольшим университетам, сфокусированным на конкретных областях науки и технологий, тяжелее расти в глобальных рейтингах, но мы работаем над улучшением своих позиций и там.

В целом, рейтинги повышают узнаваемость брендов входящих в них университетов, а значит помогают привлекать талантливых абитуриентов, косвенно влияют на ценность полученных дипломов, увеличивают «стоимость» выпуск- ника вуза на рынке труда.

- В этом году проведены глобальные ремонтные работы в первом и третьем корпусах и на площади перед университетом. Расскажите, какие работы планируются в 2020 году?

- Проведён ремонт не только в 1 и 3 корпусах, но и в нескольких аудиториях корпусов 4 и 7. Вообще, с 2019 года принято решение о кардинальном обновлении аудиторно-лабораторной базы с ремонтом, оснащением новым оборудованием и мебелью. Уже введено в эксплуатацию 13 обновлённых помещений. В следующем году эта работа будет продолжена. Проходит конкурсная процедура по закупке ремонтных работ на 25 аудиторий.

Конечно, следует особо отметить комплексный ремонт площади Шокина, которая была включена в городской план работ по благоустройству Центрального проспекта Зеленограда. Эти важные для нас изменения произошли благодаря Правительству Москвы и префектуре Зелено- градского округа. Университет также вложил собственные средства в эту работу: проведён капитальный ремонт цен- трального входа и входа в ДК МИЭТ, работы по ремонту фасадов, замене уличного освещения, благоустройство тер- ритории.

- В прошлом интервью вы говорили о проекте строительства нового общежития на Солнечной аллее, которое на тот момент находилось на стадии государственной экспертизы. Можно ли надеяться, что общежитие будет построено в ближайшие годы?

- Строительство нового общежития – это один из приоритетов для МИЭТа уже на протяжении нескольких лет. К со- жалению, это очень сложный процесс. Мы долго создавали за свой счёт проект, долго его согласовывали со всеми инстанциями. К настоящему моменту уже получено положи- тельное заключение государственной экспертизы проектной документации и результатов инженерных изысканий. Сейчас главный вопрос – это финансирование. Если всё сложится удачно, в ближайшие годы мы построим новое общежитие, прикладываем для этого серьёзные усилия.

- Есть ли какая-то новая информация по поводу бывшего санатория «Энергия» на Пятницком шоссе? Там ведь тоже планировалось поселить студентов университета.

- Вопрос тоже непростой. Комплекс зданий санатория передан университету в плачевном состоянии и требует значительных вложений. В настоящее время решён вопрос с отоплением и электроснабжением лечебного корпуса, вос- становлен тепловой пункт, отремонтирована кровля, два жилых этажа, но впереди ещё огромный объём работ перед тем, как станет возможно эксплуатировать этот корпус в штатном режиме.

Сейчас рассматриваем различные варианты развития «Энергии». Конечно, нам бы хотелось, чтобы там, недалеко от Зеленограда, со временем появился дополнительный красивый загородный кампус университета с жилыми и учебно-лабораторными корпусами, где можно будет организовать учебный процесс, проводить научные конференции и международные студенческие школы. Скорее всего, такой масштабный проект потребует привлечения частных инвестиций.

- Что планируется делать с тем, что набор в университет увеличивается, а мест в общежитии остаётся столько же?

- Для частичного решения проблемы мест в общежитии мы перевели и отремонтировали под жильё 18 холлов в корпусах Студгородка, а также задействовали места в сана- тории-профилактории. С 2017 года МИЭТ арендует жильё в корпусе 814, где сегодня проживают около 310 наших студентов. Этих мер хватило, чтобы все поступившие в МИЭТ за последние три года иногородние студенты смогли жить недалеко от университета.

Кроме того, как мы уже обсудили, университет ведёт активную работу по проектированию нового общежития и вводу в эксплуатацию жилого корпуса в «Энергии». Будем продолжать искать новые варианты для размещения ребят.

- Студенты жалуются на условия проживания в Студгородке МИЭТа. Многие огорчены тем, что вуз провёл дорогостоящий ремонт в этом году, но он практически никак не затронул общежитие. Что вы можете сказать по этому поводу?

- Пятиэтажные корпуса общежития построены в 60-х годах как общежитие для строителей города, корпус-вставка – в 1982 году. Нельзя сказать, что университет не уделяет внимание Студгородку. За последние несколько лет проведён большой объём работ: заменены все окна в корпусах корридорного типа, отремонтирована кровля, более 80% тамбуров в жилых комнатах отремонтированы с заменой шкафов, идёт поэтапный ремонт жилого фонда, мест общего пользования. Но средств, конечно, на всё не хватает. Тем не менее в планах на следующий год предусмотрено более 20 миллионов рублей на ремонт жилого фонда. Проведён конкурс, планируем поэтапно в 2020 году отремонтировать более 100 комнат, и эту работу продолжать.

- Какова главная цель реорганизации кафедр и факультетов? Есть ли положительные изменения в связи с созданием институтов?

- В нынешней структуре МИЭТ институты – это площадки для взаимодействия образования, науки, промышленности и бизнеса. Институты сложились вокруг действующих научно-технических школ, проектов, перспективных исследований. Они объединяют различного рода центры (научно-образовательные, учебные), исследовательские лаборатории, студенческие конструкторские бюро. К четырём первым институтам за последний год добави- лись ещё два: СПИНТех – Институт системной и программ- ной инженерии и информационных технологий и Институт лингвистического и педагогического образования (ЛПО). Институты тесно взаимодействуют с партнёрами. Партнёры предоставляют программное и иное обеспечение, помогают оборудовать классы и лаборатории, предоставляют свои производственные помещения и наставников для прохождения практики, реализации командных студенческих проектов. Представители партнёров принимают участие в экзаменах, защитах проектов и дипломных работ. Значимую активность проявляют такие компании как «Элвис», «Элинс», «Миландр» и другие. 

Особенно значима роль партнёров в прохождении производственной практики. Необходимо, чтобы содержание практики соответствовало тем видам деятельности, на которые ориентировано обучение по каждому конкретному направлению. За последний год были установлены новые контакты, созданы новые места прохождения практики. В результате, производственную практику на предприятиях в текущем году осваивают 56% студентов бакалавриата (в прошлом году – 47%) и 86% студентов магистратуры (в прошлом году – 51%). 

Партнёры Институтов существенно влияют на содержа- ние образовательных программ. По запросам работодате- лей, в том числе партнёров из Консорциума Центра НТИ, Институты модернизируют существующие программы и создают новые. В общей сложности, уже создано 12 новых программ бакалавриата и магистратуры. Институт даёт возможность привлечь отечественных и зарубежных учёных и инженеров мирового класса, представителей инновационного бизнеса и менеджмента. Проектная работа студентов создаёт новые научно-инженер- ные команды. В Институтах происходит формирование профессиональной инженерной среды, создание «инкуба- торов», в которых выращиваются инженеры завтрашнего дня.

- Студенты жалуются на устаревшую программу курсов по IT (курсы баз данных, C++, операционные системы). В чём причина? Что можно сделать для того, чтобы программа шла в ногу со временем?

- Обновление содержания образовательных программ – одна из главных наших задач. Для её решения мы привлекаем партнёров. В этом году, в частности, во взаимодействии с компанией «Элинс» была проведена большая работа, в рамках которой сотрудники компании провели тестирование знаний студентов по С++, операционным системам, базам данных, web-программированию. Насколько мне известно, результаты проверки неоднократно обсуждались ведущими преподавателями института СПИНТех, после чего на совместном совещании с представителями «Элинс» выработаны конкретные подходы к развитию содержания всех ИТ-дисциплин и курсов.

Кроме того, в Университете уделяется большое внимание внедрению современных технологий, в том числе, качественных онлайн-ресурсов мирового уровня: видеокурсов, электронных учебников.

- Какие важные события и изменения ждут МИЭТ в 2020 году? Какие задачи вы ставите перед своей командой на следующий год?

- В настоящий момент идёт разработка новой программы развития университета, где будут определены основные инициативы и направления нашей деятельности на ближайшие несколько лет. В 2020 году мы утвердим эту программу и начнём её реализовывать. Её основные положения мы обязательно представим всем, в том числе, и на нашем сайте, и в социальных сетях.

Кроме того, в следующем году Университет будет праздновать 55 лет с момента основания. Уверен, мы сможем провести множество интересных мероприятий, в которых смогут поучаствовать не только студенты, преподаватели и сотрудники, но также абитуриенты и выпускники университета.

- Что бы вы хотели пожелать миэтовцам в канун Нового года?

- Конечно, хочется пожелать всем здоровья и благополeчия. Пусть МИЭТ растёт и развивается, это принесёт пользу всем членам нашего большого коллектива! Всем нашим замечательным студентам желаю успешно сдать сессии и защитить дипломы, а преподавателям и учёным – талантливых учеников и новых интересных проектов. Надеюсь, что следующий год, когда МИЭТ отметит 55-летие, пройдёт для всех миэтовцев на твёрдую пятёрку!