Художник: Елена Егорова

Успешно завершился третий год реализации программы развития Национального исследовательского университета. Для МИЭТа 2012 год запомнится серьёзным обновлением учебных классов и научных лабораторий вуза, новыми возможностями для обучения студентов за рубежом, большим объёмом работ по созданию и внедрению новых учебных программ. 

Сегодня перед университетом стоят ещё более серьёзные задачи: необходимо сохранить темп увеличения объёмов научных исследований и максимально эффективно использовать закупленное оборудование. Особое значение для МИЭТа приобретает количественный показатель цитируемых публикаций учёных университета. Об этом и многом другом читайте в интервью с проректором по научной работе Сергеем Александровичем Гавриловым.

– Сергей Александрович, каковы главные итоги третьего года реализации программы развития МИЭТа как Национального исследовательского университета?  

– Основной итог – программа выполнена, все плановые показатели достигнуты, и университет успешно отчитался по результатам года. Важно отметить, что в 2012 году большая часть средств была израсходована на закупку оборудования и разработку новых учебных программ. Профессорско-преподавательский состав провёл большую работу, в результате которой ряд новых учебных программ уже начали реализовывать, остальные находятся на стадии внедрения. В будущем учебном году большая часть первокурсников будет обучаться по новым программам. Их важной особенностью является обязательное использование в учебном процессе новейшего лабораторного оборудования, закупленного университетом. 

– Какое оборудование, приобретённое в 2012 году, вы бы отметили? 

– Наиболее интересные учебные лаборатории были оборудованы на кафедре информационной безопасности. Они уже введены в эксплуатацию, но учебный процесс в них пока ещё не начался. Оборудование уникальное для России и достаточно сложное. Таких по оснащённости лабораторий нет даже в специализированных вузах. В ближайшем будущем в этих лабораторных классах появятся студенты, и они смогут оценить уровень оснащения на практике. 

Интересный лабораторный практикум был поставлен на кафедре САУиК. Новая лаборатория позволяет моделировать систему управления любыми технологическими процессами. Установленное немецкое оборудование Beckhoff – всемирно признанная система в создании комплексов управления для сложных производств, то есть сложных технологических процессов. 

– Что планируется закупить в текущем году? 

– В 2013 году денег на оборудование выделено почти в четыре раза меньше, чем было предусмотрено программой НИУ в предыдущие годы. В основном университет будет дооснащать кафедры, которые были оборудованы в предыдущие годы. Также мы планируем обновить классы кафедры общей и физической химии и кафедры технической механики. Одна из основных наших задач – оснастить кафедру микроэлектроники технологическим оборудованием для создания микроэлектромеханических систем. Для университета это сейчас очень важно, поскольку на кафедре ведутся крупные опытно-конструкторские разработки, которые надо поддержать технологическим оборудованием.

– В 2012 году у МИЭТа появилась возможность финансировать из средств НИУ обучение студентов университета за рубежом, в том числе по программам «двойных дипломов». Каковы количественные результаты по этому направлению? Какие средства будут потрачены на обучение миэтовцев за рубежом в текущем 2013 году? 

– Большая часть средств была потрачена на поездку наших студентов в университет Глиндор по программе «двойных дипломов». В этом году мы предполагаем израсходовать на эту программу те же средства, порядка 10 миллионов рублей. МИЭТ стремится к расширению и укреплению сотрудничества с иностранными вузами, а для этого, в первую очередь, требуется освоить механизм получения «двойных дипломов». 

– В марте на базе Зеленоградского нанотехнологического  центра прошла пресс-конференция, где было объявлено, что ЗНТЦ будет поддерживать проекты в сфере наноэлектроники, новых материалов, биотехнологий и чистых технологий (GreenTech). Насколько активно вовлечены сотрудники и студенты МИЭТа в реализуемые на базе ЗНТЦ проекты? 

– В первую очередь, следует сказать, что МИЭТ является одним из соучредителей ЗНТЦ совместно с Фондом инфраструктурных образовательных программ РОСНАНО и Зеленоградским инновационно-технологическим центром, это три основных акционера или учредителя. Миэтовцы непосредственно участвуют в работах, связанных с вводом в эксплуатацию сложного технологического комплекса. Большая часть оборудования уже в рабочем состоянии, недавно за средства компании РОСНАНО докупили установку ионной имплантации. Летом или в начале осени комплекс будет введён в эксплуатацию. 

Причина, по которой комплекс до сих пор не работает на полную мощность – большие текущие расходы. Чтобы эта минифабрика была рентабельной, нужны заказы. По самым грубым оценкам полноценное функционирование нанотехнологического центра требует затрат порядка 100 миллионов рублей в год. Они включают обязательные текущие расходы на электроэнергию, расходные материалы, обслуживание оборудования и так далее. Это дорогостоящий проект, и учредители не торопятся со срочным запуском. Отдельные элементы центра уже функционируют, и в лабораториях уже работают наши студенты и выпускники. Доступ туда есть у аспирантов, которые могут использовать аналитическое оборудование в своих исследованиях при написании кандидатских диссертаций. То есть доступ миэтовцев к оборудованию ЗНТЦ есть и сейчас, и он станет заметнее, когда начнется полномасштабная работа. 

Следует сказать, что основными кадрами для малых предприятий, которые функционируют на базе ЗНТЦ, служат наши аспиранты и выпускники. 

– Получилось ли за три года реализации программы развития НИУ создать прочный фундамент для сохранения темпов развития университета после сокращения объёмов финансирования МИЭТа как НИУ? 

– Фундамент был заложен намного раньше, чем появилась программа НИУ. Начиная с 2000 года МИЭТ активно строил свою инновационную инфраструктуру, которая стала основой для последующих успехов: университет стал победителем в конкурсе инновационных образовательных программ, стал головной организацией в программе развития инфраструктуры наноиндустрии, потом получил статус Национального исследовательского университета. Конечно, мы будем участвовать в новой программе по повышению конкурентоспобности российских вузов в рейтинге мировых научно-образовательных центров. МИЭТ будет стремиться к победам в новых масштабных инвестиционных проектах. Университет выходит на новый качественный уровень: модернизируется, расширяет сферы деятельности, появляются новые направления научных исследований и подготовки кадров. 

– Каковы перспективы развития научной деятельности МИЭТа на ближайшее время? 

– В первую очередь, они связаны с новыми Федеральными программами, например Федеральной программой развития науки и технологии до 2020 года. В ней предписано развитие фундаментальных и прорывных перспективных исследований. Программа стартует в 2014 году и, естественно, к ней надо серьёзно готовиться, чтобы успешно показать себя в конкурсах, которые будут объявлены. Подробнее с программой можно ознакомиться на сайте минобрнауки.рф.  

Кроме того, МИЭТ сотрудничает с Министерством промышленности в области опытно-конструкторских работ и создания новых производств. Здесь мы на предпроизводственных стадиях можем выступать как головная организация, но в основном заказчиками или исполнителями уже являются холдинги, крупные предприятия Российской Федерации, а МИЭТ выступает в роли соисполнителя. 

Стоит отметить важную особенность новых конкурсных программ, связанных с выделением денег на научные исследования. В мае 2012 года Президент России обозначил одной из основных задач повышение рейтинга российской науки в мировом научном сообществе. Одним из формальных признаков, который при этом учитывается, является индекс цитирования в международных базах данных Scopus и Web of Science. Таким образом, основным условием участия университета в новых конкурсах будет наличие цитируемых публикаций. Становится крайне важным признанный на международном уровне авторитет учёного, который подаёт заявку на получения гранта или проекта, который будет финансироваться в течение нескольких лет. 

Фотограф: Анна Белобрагина

Раньше учитывались статьи в рецензируемых журналах, теперь же только в зарубежных журналах или в журналах академии наук, которые переводятся и входят в базы цитирования. В этой связи перед учёными МИЭТа встают задачи, во-первых, научиться правильно писать англоязычные статьи и, во-вторых, в хороших журналах достаточно серьёзное рецензирование, а значит, результаты должны быть действительно новыми и прорывными. Располагая новейшим оборудованием, которое было закуплено университетом, это становится возможным. 

Понимая необходимость расширения публикационной активности в зарубежных изданиях, в этом году мы приняли решение расходовать средства на повышение квалификации из средств НИУ только при условии, что человек готов опубликоваться в серьёзном зарубежном журнале, принеся в копилку вуза дополнительные баллы за публикационную активность, а не просто повесить стендовый доклад и несколько дней провести в каком-нибудь курортном или историческом месте.  

Тем, кто очень заинтересован в поездках на конференции, мы предлагаем выигрывать гранты российского фонда фундаментальных исследований. К сожалению, пока активность наших учёных в этих конкурсах очень низкая. Деньги там небольшие, но это те средства, на которые можно поехать за рубеж. Чтобы их получить, надо представить интересную научную идею, иметь хороший задел, то есть хорошие публикации. Критерий для успеха в конкурсе тот же: публикационная активность в высокорейтинговых журналах.  

Вторым важным направлениям развития научной деятельности является необходимость в грамотной эксплуатации закупленного высокотехнологичного оборудования. МИЭТ будет реализовывать программы повышения квалификации для учёных университета непосредственно в компаниях-производителях или с привлечением специалистов по оборудованию из этих компаний к нам в вуз. 

– Каковы приоритетные задачи развития МИЭТа как НИУ на 2013 год? 

– Задачи описаны достаточно подробно в программе развития, которую можно посмотреть на сайте университета. У нас должно увеличиться количество публикаций, темп увеличения объёмов научных исследований должен быть сохранён. В этом году это будет непросто.  

Проблема в том, что федеральные программы прошлой пятилетки в этом году завершаются, а новая начинается только в следующем году. Новых конкурсов сейчас практически не будет, и основным источником средств станут договорные работы с предприятиями. Это всегда сложно, но, тем не менее, мы надеемся, что поставленные перед МИЭТом задачи будут успешно выполнены. Придётся серьёзно поработать! 

Наша цель, чтобы каждая кафедра МИЭТа располагала уникальным комплексом, в который придут учиться не только наши студенты, но и сотрудники предприятий. Большинство предприятий выделяет большие деньги для обучения персонала. МИЭТ хочет участвовать в этом процессе. Ведь наш университет располагает уникальным современным оборудованием и может научить тому, что не под силу многим другим вузам или учебным центрам при предприятиях. 

Беседовала Мария Галеева