Фотограф: Дмитрий Павлов

Кто-то фонтанирует идеями, продумывает, суетится, работает, выслушивает критику и снова создаёт. А кто-то по-прежнему говорит, что не видит никакой активной деятельности в институте, что студенческий совет подобно Коту Шрёдингера «и жив, и мёртв одновременно». Чтобы, наконец, разубедить вторых и поддержать первых, давайте посмотрим, что сейчас представляет собой студсовет МИЭТа.

Студенческий совет в университете всегда составлял непростую структуру самоуправления. Сменяются председатели и руководители, одни активисты, набравшись опыта и достигнув определённых целей, уходят, на смену им приходят новые, и так будет всегда. Создать максимально благоприятные условия для развития молодёжи – главная задача обновлённого студсовета. Подробнее разобраться в целях, планах и перспективах развития системы самоуправления нам поможет начальник отдела воспитательной и внеучебной работы (ОВВР) Алексей Андреевич Герасимов.

– Каким был Студсовет, когда Вы начали свою работу по восстановлению его структуры?

– В октябре 2011 года ушёл в отставку председатель студсовета Дмитрий Беговатов (ЭКТ-51М), вместе с ним, ушли руководители всех направлений. Фактически с тех пор студсовет остался без официальных управленцев. Кроме того, не было студсовета на факультетах Дизайна и ПрИТ. На момент моего прихода действовали пять студсоветов факультетов и кураторы, непосредственно занимающиеся работой с первокурсниками.

– Как Вы оцениваете работу студсоветов факультетов?

– Первое, что нужно понимать, – студсоветы факультетов не должны заниматься организацией общеинститутских мероприятий. Результаты их деятельности не всегда заметны или слышны широкому кругу людей, но так и должно быть, – их основная цель – организация работы внутри факультета. На сегодняшний день работа наладилась, и есть Студсоветы, которые активно развиваются. Безусловно, есть сложности, но я вижу пути их разрешения.

– Почему Вы решили вернуться в структуре к чёткому разделению на специальные направления и студсоветы факультетов?

– Потому что я уверен, что на них лежат разные обязанности. Две ветви системы абсолютно равноправны, независимы, но обязаны быть открытыми к взаимодействию друг с другом. Один человек физически не может справиться со всем: либо он будет некачественно выполнять свою работу, либо будет иметь низкую производительность. Наша задача – разграничить ответственность и наладить взаимодействия между всеми частями структуры. Уже после этого можно будет говорить о том, что каждое из направлений ждёт эффективное развитие.

– Чего не хватает студсовету, чтобы стать сильной студенческой организацией?

– Понимания людей. Хотелось бы показать, что наша задача – помогать им, построив большую единую структуру в рамках студенческого самоуправления.  

***

К концу учебного года у студсовета однозначно появится председатель, а вместе с ним и руководители всех направлений, следовательно, у нашей системы самоуправления будет «шея и голова», за которой последует и всё «тело» молодёжной студенческой активности. Следует отметить, что с приходом председателя структура студсовета может претерпеть некоторые изменения.

Новые направления

В настоящей структуре приведены совершенно новые для МИЭТа и Студсовета направления. Ниже дано пояснение смыслу их работы. Внешние связи

Помимо того, что в каждом институте существуют свои студенческие структуры, проводящие различные мероприятия, есть ещё и официальные структуры, такие как Московский студенческий центр, Окружной молодёжный совет Зеленограда и другие, в деятельность которых наши студенты слабо посвящены. Задача человека, который будет координировать это направление – налаживать взаимоотношения с такими молодёжными и студенческими структурами, участвовать и предлагать участие в различных проектах.

Проектное

Идеальной личностью, курирующей это направление, должен быть человек, способный создать мероприятие с нуля, полностью организовать проект. Задача этого направления и такого человека – воспитать команду людей, которые смогут распланировать и проанализировать всё действие, создать собственную технологию правильной организации процесса.

Трудостройство

В рамках этого направления на каждом студсовете факультета в идеале должна действовать схема, подобная той, что сейчас реализуется на факультете Иностранных языков: специальный человек занимается отбором вакансий для студентов на различных сайтах, после чего предоставляет результат на широкое обозрение, – ребята могут подыскать себе неплохую временную подработку, тем самым получив важную практику. Конечно, с техническими специальностями осуществить подобную идею тяжелее, но тоже возможно.

P.S. Хотелось бы отметить, что кураторство составляет не отдельную структуру, а одно из направлений Студсовета.

Нина Чернега